Ist Software der Wilde Westen? Und sollten KI-Unternehmen an höhere Standards gebunden werden?

Die meisten Start-up-Gründer in der Technologiebranche werden wahrscheinlich als visionär und charismatisch bezeichnet werden. Sie alle werden von einem inneren Feuer angetrieben, um etwas zu schaffen, etwas Großartiges, etwas, das die Welt verändern — möglicherweise zu einem besseren Ort machen kann. Ich weiß es selbst!

Es sind Menschen, die Dinge geschehen lassen, sie setzen sie um und es geht voran. Ihr Charisma ist es auch, was sie dazu bringt, andere Menschen anzuziehen, die sich für die Vision und das Ziel gleichermaßen begeistern. Es besteht kein Zweifel, dass die Gesellschaft Unternehmer braucht, um Innovationen zu schaffen, jemanden, der es wagt, große Träume zu haben, es laut auszusprechen und alles auf eine Tafel zu stellen.

Aber gibt es eine Kehrseite der Medaille oder wird sie extern mit Strom versorgt? Auf jeden Fall tauchen immer mehr Beispiele für Geschwindigkeitsblindheit auf, wenn es darum geht, zu kommunizieren, was Vision und Ehrgeiz sind und welche Ergebnisse tatsächlich erzielt werden. Wir haben sehr eklatante Beispiele gesehen, unter anderem aus den Vereinigten Staaten, wo Elizabeth Holmes ihr Produkt in Theranos vorgetäuscht hat. Zu Hause hatten wir den Börsengang von MeeW sowie eine Reihe weniger bekannter Beispiele, bei denen die Mittelbeschaffung auf einer Sorgfaltspflicht beruhte, bei der große Lücken in Bezug auf Produkt, Geschäftsmodell, Kunden, Umsatz usw. aufgedeckt wurden.

Ich kann mich nicht entscheiden, ob es von der Schattenseite der Persönlichkeit getrieben wird oder ob es externe Faktoren sind, wie zum Beispiel der Kreis der Eigentümer, der zu stark in den Vordergrund rückt, der Vorstand möchte in einem guten Licht erscheinen, die Medien drängen auf das Sensationelle, um Platz zu gewinnen, oder ob es einfach eine unglückliche Reihe von Zufällen ist. Eines ist jedoch sicher: Das sollten wir uns alle bewusst sein, sowohl in unseren eigenen Teams, unter unseren Investoren als auch nicht zuletzt bei uns selbst.

Bei Proprty.ai arbeiten wir mit künstlicher Intelligenz und unser Produkt steht und fällt mit unserer Integrität und Glaubwürdigkeit. Wenn unser Verhalten oder das des Produkts Zweifel an der Integrität, Offenheit und Ehrlichkeit unserer Präzision aufkommen lassen, die durch die künstliche Intelligenz erreicht wird, dann ist das Produkt nichts wert. Wir fühlen uns von einer höheren ethischen Verpflichtung getragen, bei der Art und Weise, wie wir unser Geschäft führen und Produkte entwickeln, unbestreitbare Integrität, Offenheit und Glaubwürdigkeit zu gewährleisten.

Das bedeutet, dass wir ganz besondere Vorkehrungen getroffen haben, um unsere Vision und Mission zu kommunizieren sowie unsere Ergebnisse zu dokumentieren und zu kommunizieren.

Wir arbeiten ständig mit Hypothesen, sodass man eine Korrelation zwischen den Variablen im Datensatz und dem Stand einer Immobilie finden kann. Ja, das können wir und es besteht ein hohes Maß an Korrelation im Datensatz. Ok, können wir dann ein einfaches Modell erstellen, das eine Vorhersage des Zustands ohne einen bestimmten Wahrscheinlichkeitsgrad treffen kann. Nun, das können wir tun, können wir dann ein Modell mit einer Wahrscheinlichkeit von 50%, 70%, 80%, 90% usw. erstellen. So können wir uns über die Ergebnisse, die wir erzielen, im Klaren sein und somit auch dokumentieren und kommunizieren, wie nahe wir unserer Vision sind, eine Sicherheit von +80% zu erreichen.

Darüber hinaus arbeiten wir mit unseren Kunden in einem sogenannten „Co-Creation“ -Modell, bei dem vollständige Transparenz über die Produkt-Roadmap, die Lösung, die Ergebnisse mit KI usw. besteht. Bla. Alle Kunden haben vollen Zugriff darauf, täglich zu sehen, welche neuen Funktionen wir in unserer App implementiert haben.

Sowohl Ian als auch ich haben uns mit einer Zusammenarbeit befasst, bei der wir uns gegenseitig die blinden Flecken nennen und helfen, das zu erkennen, was wir selbst nicht sehen. Darüber hinaus sind wir mit Rasmus Hauch verbunden, der Ratsmitglied der European AI Alliance ist, und SC-42 des Danish Standard, der die zukünftigen Standards für KI und KI-Governance definiert. Wir sind der Ansicht, dass dies der richtige Ausgangspunkt ist, und darauf muss ständig aufgebaut werden.