Martin Hansen, Danske Shoppingcentre: „CO₂-Reduzierung beginnt mit einem gemeinsamen Ausgangspunkt“

Die CO2-Reduzierung steht in der Immobilienbranche ganz oben auf der Agenda. Doch bevor wir über Ziele und Mittel sprechen, müssen wir uns eine grundlegendere Frage stellen: Wovon genau reduzieren wir?

Darauf wies Martin Hansen vom Danske Shoppingcentre während des CO₂-Frühstücks von proprty.ai Anfang des Herbstes hin, bei dem Experten und Praktiker Erfahrungen darüber austauschten, wie Daten verwendet werden können, um realistische und kommerziell fundierte Klimaziele zu erstellen.

„Bevor wir realistische CO2-Ziele festlegen können, müssen wir den Ausgangspunkt kennen. Und wenn wir handeln, muss das sowohl für das Klima als auch für Investoren und Mieter Sinn machen „, sagte Martin Hansen während der Veranstaltung.

Ein klarer Ausgangspunkt vor den großen Ambitionen

Laut Martin Hansen ist die CO₂-Reduzierung oft eine Frage des Ehrgeizes und der Prozentsätze, zum Beispiel „wir müssen bis 2040 um 30%, 50% reduzieren oder klimaneutral sein“. Aber ohne einen gemeinsamen Ausgangspunkt laufen Sie Gefahr, mit sich ausbreitendem Hagel zu schießen.

Der erste Schritt besteht darin, die aktuelle Leistung zu verstehen: Wie viel produzieren Gebäude heute tatsächlich? Welche Teile des Portfolios ziehen am meisten an und wo ist das Potenzial am größten? Es erfordert Daten, Systematik und Transparenz.

CO₂ muss sowohl für das Klima als auch für die Wirtschaft sinnvoll sein

Sobald die Ausgangsbasis festgelegt ist, besteht der nächste Schritt darin, die richtigen Maßnahmen zu priorisieren. Alle Initiativen kosten, aber nicht alle haben den gleichen Effekt.

Für einen Immobilieninvestor, Gebäudeeigentümer oder Bauträger wie Danske Shoppingcentre müssen die Ermäßigungen sowohl den Wert der Immobilie steigern als auch die Betriebskosten für die Mieter senken und im Dialog mit Banken und Investoren dokumentiert werden.

„Es geht darum, die Hebel zu wählen, an denen Investitionen, Geschäftslogik und Klimaauswirkungen aufeinandertreffen. Das kann ein intelligenteres Betriebsmanagement, gezielte Energieprojekte in den belastendsten Gebäuden oder geplante Ersatzbauten sein, bei denen CO₂ bei der Wartung berücksichtigt wird „, erklärte Martin Hansen.

Vom Ehrgeiz zum Handeln

Martin Hansen hob vier praktische Ratschläge für Organisationen hervor, die ihre CO₂-Ambitionen in konkrete Maßnahmen umsetzen wollen:

Binden Sie Ihre Stakeholder in den Basisjahren ein. Ein gemeinsames Verständnis des Ausgangspunkts ermöglicht es, Fortschritte zu messen.

Finden Sie einen Weg, um die Investition rentabel zu machen. Dabei kann es darum gehen, die Zusammenarbeit zwischen Mieter und Vermieter zu optimieren, sodass Investitionen in Energieeffizienz und CO₂-Reduzierung für beide Seiten von Nutzen sind — sowohl durch einen niedrigeren Energieverbrauch als auch durch attraktivere, zukunftssichere Immobilien.

Seien Sie pragmatisch und sprechen Sie offen über Unsicherheiten. Das Wichtigste ist, klar zu handeln und klar darüber zu kommunizieren, wie Sie mit den Unsicherheiten umgehen.

Messen Sie die Ergebnisse systematisch anhand des Ausgangswerts. Seien Sie konsistent in Bezug auf Methoden und Dokumentation, damit die Entwicklung glaubwürdig und messbar ist.

Realismus und Regie

Laut Martin Hansen erfordert die CO₂-Reduzierung nicht nur Ehrgeiz, sondern auch Richtung, Realismus und Handeln. Wenn wir wissen, wo wir stehen, und von dort aus klug handeln, kann der grüne Wandel sowohl messbar als auch verantwortungsvoll und finanziell solide werden.